Igor Rosca: Daca vrei sa-ti ajuti tara, nu e numaidecat sa faci politica - trebuie doar sa faci ceea la ce te pricepi cel mai bine si sa fii corect

Dle Director, pentru Dvs., personal, ce inseamna sa faci business?

I.R.: Eu sunt adeptul ideii ca numai un business facut cu multa pasiune, cu daruire de sine, din placere poate genera rezultate frumoase. De aceea, pentru mine business-urile pe care le am sunt parte a sufletului meu. Pun multa pasiune in tot ceea ce fac si sunt mandru ca reusesc sa imbin utilul cu placutul.

De unde vine aceasta abordare a Dvs.? Nu prea am intalnit-o la alti oameni de afaceri?

I.R.: Probabil, si-a spus cuvantul educatia de care am beneficiat, mediul in care m-am format ca personalitate. Vreau sa amintesc si cu aceasta ocazie ca „Rogob” este o afacere de familie – parintii mei au dat startul acestui business, muncind enorm de mult pentru a-l aduce la nivelul la care era cand am preluat eu administrarea companiei. „Rogob” este rodul muncii noastre comune – a parintilor si a mea. Ne-am crescut propria afacere cu multa dragoste si eu le sunt recunoscator parintilor mei pentru ca mi-au oferit sansa nu doar sa fiu martor al muncii enorme ce se depunea ani de zile, ci si sa ma implic, sa contribui. Astfel, am ajuns sa iubesc afacerea parintilor mei, sa o simt ca parte a sufletului meu si sa muncesc cu aceeasi daruire cum au muncit si ei la timpul lor.

Ati putea deschide parantezele si sa ne spuneti ce reprezinta la moment „Rogob”?

I.R.: „Rogob” este cea mai mare si moderna companie din Republica Moldova producatoare de salam si delicatese din carne. Compania are un spatiu de productie de 5000 m2 si o capacitate de productie ce depaseste 50 tone de produs finit timp de 24h. In prezent, compania are 27 magazine proprii si e prezenta cu produsele sale in alte circa 5000 unitati comerciale.

In ultimii ani SRL „Rogob” a urmat continuu un curs de dezvoltare ascendent la toate capitolele. Astfel, din 2015 pana in 2019 investitiile totale efectuate de „Rogob” au ajuns la peste 415 mil. lei (peste 20 mil. euro). De asemenea, cifra de afaceri a companiei a evoluat constant de la 357 mil. lei in 2015 pana la 566 mil. lei in 2019. In total, in ultimii cinci ani cifra de afaceri a ajuns sa constituie 2,3 miliarde lei sau aproape 115 mil. euro.

Indicatori in crestere compania a inregistrat si la capitolul locuri de munca – daca in 2015 numarul angajatilor era de 488, atunci in 2019 a ajuns la 653. Numai in ultimul an au fost create 88 noi locuri de munca. Si fondul de salarizare a evoluat constant – de la circa 11 mil. lei in 2015 pana la circa 45 mil. lei in 2019. In total, in ultimii cinci ani compania a achitat salarii de peste 138 mil. lei. Pe langa salarii, „Rogob” a achitat contributii sociale si medicale pentru angajatii sai in suma totala de circa 35 mil. lei. In ultimii cinci ani, respectivele contributii au crescut de la circa 3 mil. lei in 2015 pana la aproape 10 mil. lei in 2019.

Daca vorbim de impozitele si taxele achitate de „Rogob” in ultimii cinci ani, valoarea acestora se ridica la 319 mil. lei sau peste 15 mil. euro. Volumul acestor plati in 2015 era de peste 29 mil. lei, iar in 2019 a ajuns la peste 84 mil. lei.

Toate aceste date vorbesc ca „Rogob” se dezvolta stabil, impunandu-se tot mai mult prin calitatea produselor sale si abordarile moderne. Nu in zadar, in prezent „Rogob” a ajuns sa detina estimativ circa 27% din piata pe care activeaza.

Companii ca „Rogob” in Moldova sunt putine. De fapt, ele si formeaza in mare parte ceea ce se numeste sectorul real al economiei.

Se pare ca Dvs. sunteti decis nu doar sa pastrati si sa dezvoltati ceea ce ati mostenit, ci si sa va extindeti…

I.R.: Inteleg aluzia Dvs. Probabil va referiti la noile afaceri – „Unic” si „Gemeni”. Da, este adevarat, exemplul pe care mi l-au oferit parintii mei tot timpul mi-a dat poate cea mai buna lectie de viata – am inteles ca poti reusi numai prin munca, iar daca vrei sa te dezvolti continuu, trebuie in permanenta sa-ti stabilesti noi scopuri si sa tinzi spre realizarea lor.

Initial, m-am concentrat pe dezvoltarea continua a „Rogob” si, riscand sa fiu acuzat de lipsa de modestie, voi mentiona ca am reusit nu doar sa diversific gama de produse, ci si sa extind atat propria retea de magazine, cat si prezenta in alte unitati comerciale. Odata atins obiectivul stabilit (care, apropo, nu e unul final, ci, mai degraba, intermediar, or dezvoltarea e un proces continuu pentru „Rogob”), am decis sa valorific alte oportunitati aparute – initial „Unic”, apoi „Gemeni”. Nu cred ca in istoria Republicii Moldova ca stat independent s-au facut multe investitii de acest gen. Eu mi-am asumat toate riscurile aferente investitiei, intelegand ca e vorba nu doar de business, ci si de oameni, de doua branduri de referinta pentru economia Republicii Moldova. Voi munci si in continuare, dezvoltand aceste noi afaceri si aducandu-le la un nou nivel.

Dle Rosca, totusi, nu va inteleg: „Rogob” va oferea posibilitatea sa va traiti viata asa cum multi pot doar visa. De ce a trebuit sa va luati pe cap griji suplimentare?

I.R.: Da, este adevarat ca, datorita „Rogob”, as putea sa-mi traiesc viata asa cum imi place fara a-mi lua griji suplimentare pe cap. Dar eu nu sunt genul de om care sa caute doar viata frumoasa. Din contra, nu m-as simti deloc bine daca mi-as petrece restul vietii pe plaje exotice sau in cele mai frumoase locuri de pe glob, stiind ca am si capacitatile necesare, si posibilitati pentru a contribui la dezvoltarea economiei tarii mele, la crearea de noi locuri de munca, la prosperarea tarii, in general. Nu stiu cum pentru altii, dar pentru mine patriotism inseamna inclusiv sa-ti pui in slujba tarii tale capacitatile pe care le ai. Daca toti oamenii cu capacitati si posibilitati s-ar implica mult mai mult decat o fac in prezent, Moldova poate fi transformata exact ca in renumita balada – intr-o gura de rai.

Cum, in opinia Dvs., ar trebui sa arate o relatie perfecta dintre business si stat?

I.R.: Sunt ferm convins ca statul si business-ul trebuie sa aiba un fel de parteneriat strategic, bazat pe interes reciproc. Cei care reprezinta statul trebuie tot timpul sa porneasca de la premisa cu, cat mai dezvoltat va fi mediul de afaceri, cu atat mai prospera va fi economia nationala, iar aceasta in final va insemna si o capacitate mai mare a statului de a face fata necesitatilor sociale. Cu cat mai dezvoltat e business-ul, cu atat mai multe impozite se achita, astfel si statul obtine posibilitati mult mai multe de a oferi salarii mai mari bugetarilor, de a majora pensiile si alocatiile sociale, de a investi in proiecte de infrastructura. Nicaieri in lume nu veti gasi un stat dezvoltat fara o economie puternica. De aceea, ferma mea convingere este ca statul si mediul de afaceri sunt condamnati (daca-mi permiteti sa folosesc acest termen) sa aiba o buna relatie, bazata pe respect si pe interes reciproc, ca in final de rezultatele acestui parteneriat sa beneficieze cetatenii.

Ce loc in filozofia Dvs. de business ocupa angajatul?

I.R.: Unul de baza – fara oameni competenti, profesionisti, dedicati si carora sa le placa ceea ce fac, nici un business nu poate fi de succes. Angajatii trebuie stimulati nu doar prin salarii, ci si prin oportunitati de crestere permanenta. Ei trebuie sa-si perceapa activitatea inclusiv ca pe o posibilitate de a-si creste nivelul de profesionalism. Cu cat mai profesionist devine un angajat, cu atat mai multe oportunitati se deschid in fata sa. Avem o multime de cazuri cand manageri de succes au pornit de la cel mai de jos nivel, dar au ajuns pe culmi anume datorita faptului ca li s-au oferit la timp oportunitati de crestere profesionala si ei nu le-au ratat. Nu stiu cum e in alte companii, dar noi punem un accent deosebit nu doar pe crearea unor conditii de munca bune angajatilor nostri, ci si pe investitiile permanente in profesionalismul lor.

Aveti abordari si idei interesante si, cu siguranta, ele ar trebui implementate si la nivel de stat. Parerea mea este ca un om cu rezultatele si capacitatile Dvs. s-ar descurca si in functia de ministru al Economiei, si chiar in functia de Prim-ministru. Nu va bat astfel de ganduri?

I.R.: Nu, pentru ca eu consider ca fiecare trebuie sa contribuie la dezvoltarea tarii din postura care-i permite cel mai bine sa-si puna in aplicare capacitatile. Eu sunt la locul meu si voi continua sa dezvolt afacerile pe care le am, contribuind astfel la dezvoltarea economiei tarii si la sporirea capacitatilor statului de a interveni in solutionarea problemelor de ordin social. Daca vrei sa-ti ajuti tara, nu e numaidecat sa faci politica – trebuie doar sa faci ceea la ce te pricepi cel mai bine si sa fii corect.

*Acest articol este un produs comercial.